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连日来，为推动降本增效工作有效实施，将节能降耗落到实处，任楼矿紧紧围绕集团公司节能降耗目标，挖掘增效潜力，组织全员积极开展节能降耗系列活动，营造节约降耗浓厚氛围。

该矿利用周五安全例会、班前会等时间，学习贯彻《关于任楼煤矿调荷避峰(暂行)管理办法》，引导职工牢固树立节约理念，在成本管理上做到严抓细管，把成本管理细化到班组、岗位、个人上，坚持实施全流程管控模式，从井上材料领用到工作现场使用，再到物料升井，形成闭环式管理，确保现场安全施工的正常投入，杜绝材料的浪费和丢失。同时大力宣传节约用电，要求地面工作人员、住宿人员上班前，下班后，做到人走室内电源关闭，杜绝长明灯、白昼灯，每日把空调的温度调至26度，节约可节约的每一度电，做到互相提醒、互相监督。

在抓好安全生产、工程质量的同时，生产一线坚持眼睛向外、手心向内，从节约一块笆片、一根塘柴、一颗螺丝等诸多细节抓起，扎实开展修旧利废、节能降耗活动。严格各类材料的领取、发放、使用和管理，进行全过程控制，建立班组材料、配件消耗核算制度，做到超前计划安排，日清月结。加强材料、配件现场管理与控制，进一步完善材料配件发放流程，对主要材料和配件严格审批发放，建立单位主要领导、发料员、领料员三位一体”的材料发放审批领用程序。及时跟踪分析掌握领取的材料在现场的去向和使用情况、废旧物资在现场的复用情况、现场未使用完的材料、配件的数量以及班组对材料的回收上交情况，从源头上杜绝跑、冒、滴、漏和大料小用、弃旧用新等浪费现象，有效降低吨煤成本。

不积跬步无以至千里，不积小流无以成江海。”节能降耗人人有责，任楼矿鼓励员工立足岗位、开拓创新，积极参与到修旧利废、节能技改、岗位创新等工作中去，将降本理念融入每位员工心中，为企业的良好发展添砖加瓦。